Scrum_003：Scrum 的五个会议

1. sprint plan meeting

WHY - 为本次 sprint 制定计划
WHO - 全体成员
WHEN - sprint 第 1 天
WHAT - 本次 sprint 要交付的内容

• PO 讲解 product backlog 
• 团队进行评估，得出 sprint backlog 
• 评估每个任务的工作量
• Team 成员领取任务

HOW LONG - 8 小时
INPUT - 产品列表，最新增量，团队容量，历史数据
OUTPUT - sprint backlog

2. daily scrum meeting

WHY - 制定 24 小时的计划
WHO - Scrum Master 和 Team
WHEN - 每天在固定的时间、规定地点开站立会议
WHAT - 每个 Team 成员依次讲三个问题：

• 我昨天作了什么？
• 我今天要做什么？
• 我有什么问题？

HOW LONG - 15 分钟
INPUT - sprint backlog
OUTPUT - sprint backlog

3. product backlog refinement meeting

WHY - 团队成员帮助 PO 完善下一个迭代的用户故事
WHO - 全体成员
WHEN - 本次 sprint 进行中
WHAT -

• 解释用户故事，排定优先级
• 分解用户故事，评估工作量
• 更新验收标准

HOW LONG - 2 小时
INPUT - product backlog
OUTPUT - product backlog

4. sprint review meeting

WHY - 检视增量，并做调整
WHO - 全体成员
WHEN - 本次 sprint 结束时
WHAT - Team 团队向 PO 和利益相关者展示已完成的功能

• 检查哪些做了，哪些没做
• 问题总结
• 成果演示
• 下一步计划

HOW LONG - 4 小时
INPUT - 增量、product backlog、问题列表
OUTPUT - product backlog、sprint backlog

5. sprint retrospective meeting
WHY - 为下一个 sprint 作改进
WHO - 全体成员
WHEN - sprint review meeting 结束之后
WHAT - 回顾与总结，提高团队效率，避免重复犯错

• 检视
• 调整
• 计划

HOW LONG - 1 小时
INPUT - Burn Down Chart、评审会议结果、调查结果、sprint backlog
OUTPUT - 改进计划